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打好百日大战 实现超产超效 集团召开“百日劳动竞赛”动员部署大会

发布时间:2020-07-08

   7月7日上午,集团召开“百日劳动竞赛”动员部署会议。会议总结上半年生产经营苹果,分析研判当前形势,动员和部署集团下半年“百日劳动竞赛”活动,以全面掀起生产高潮,大干快上实现年度任务超产超效。集团班子成员、高管,各职能部室负责人,安全生产部、投资项目管理部全体人员,司属app全体班子成员,司属app总部生产、技术部负责人出席本次会议。
   集团党委书记、董事长方联民作讲话,集团党委副书记、副董事长周雄飞宣读《开展“百日劳动竞赛”通知》。会议由集团党委副书记、总经理胡建华主持。
   方联民作题为《打好百日大战,跑好下半程,大干快上实现年度任务超产超效》的讲话。他在会上强调:一是要高度重视,加强组织动员。要充分认识到,“百日劳动竞赛”是集团抢进度、创产值、保收益的一场“大决战”,我们必须高度重视、统一思想、科学部署、严格落实。各app主要负责人牵头抓总,带头包干。所有班子成员要分点分片负责,跑工地、抓生产,减少“坐诊式”办公,实行“蹲守式”苹果模式。二是要抢抓进度,实现超产超效。现在时间已经过半、任务繁重、目标仍有差距,要想方设法抢回时间,倒排工期,倒逼进度,提速增面,向“超产超效”进军。要变“监管”为“蹲守”,靠前指挥抢抓生产进度。要变“被动”为“主动”,激发生产创效新动力。各app要广泛动员,鼓舞士气,营造出浓厚的劳动竞赛氛围。要通过开展本次“百日劳动竞赛”,涌现出更多的劳模、标兵和旗手,为交水建创收创效提供强力保障。三是要力创收益,确保稳健发展。抓好项目管控,合理配置项目人、财、物资源,使项目创效潜能最大限度释放。全力保障创效新机制。要瞄准新兴市场,抢抓好“两新一重”机遇,全力开辟创效新增点。四是要确保质安,实现风险可控。要开展“安全生产专项整治三年行动”作为今年安全苹果的主线,下大决心“补短板、堵漏洞、强弱项”,全面提升安全生产治理能力和水平。要落实主体责任,“零容忍”实行问责追责。要进一步健全安全生产责任清单和投注项目安全网格化管理,层层压实责任,强化岗位安全责任制考核。要“视隐患如同事故”,对检查中发现的隐患和违法违规行为“零容忍”,要边查边改、立查立改。要加强疫情防控,确保不发生一例确诊、疑似病例。
   胡建华在总结讲话中要求,司属各app要贯彻落实集团动员部署大会精神,立即组织召开专题会议,要加强领导,全力推进,强化举措,有序推进,以“决战决胜”的斗志和信心,明确目标,主动作为。
   会上,集团党委委员、副总经理罗振宇总结集团上半年投资项目管理苹果,对下半年投资项目苹果进行部署。集团副总经理姚志立作了题为《抢抓机遇,乘势而上,努力实现生产“超产超效”》的动员报告,就如何科学组织、精益求精打造竞赛活动和大干下半年完成年度生产任务目标作部署。司属各app主要负责人就开展“百日劳动竞赛”、完成全年既定目标作表态发言。(供稿:安全生产部 覃业思 党群苹果部 姚跃初)

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